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Leadnow — Führungsentwicklung
Lösungen

Führungsentwicklung

Leadnow macht Führung wirksamer.

leadership consulting

Es gibt zwei Sorten Führungsentwicklung: Die Angenehme und die Wirksame. Wir starten wenn immer möglich mit den aktuellen Herausforderungen der Teilnehmenden und geben ihnen dafür Werkzeuge in die Hand. Angenehm ist das nicht.

  • Fallsimulation ist unsere Methode der Wahl: Wir simulieren die Herausforderungen mit Hilfe von Schauspielern. Denn matchentscheidend ist nicht die Absicht, sondern die Wirkung.
  • Standardsituationen sind der Heimtrainer für Ihre Führungsmuskeln: Ziele setzen, Feedback geben, delegieren — online geübt, mit direktem Feedback nach jeder Übung.
  • Führungsfallen: Im Fallenatlas erkennen Sie sich wieder: die häufigsten Führungsfallen, kuratiert zum Stöbern. Denn ein Problem, das einen Namen hat, lässt sich auch lösen.

Führungsentwicklung fokussiert auf alle vier Leitplanken des Führungsmodells.

Ziele
Wie schaffen wir Mehrwert?
Einfordern
Woran hält die Führungskraft fest?

Freiraum für Entwicklung der Selbstwirksamkeit

Vorleben
Wie verhält sie sich?
Werte
Woran orientieren sich Entscheidungen?

(für mehr Infos auf das Modell klicken)

Was Leadnow Kunden dazu sagen

Das Herz des Ingenieurs Stefan Heer versteht unsere Herausforderungen als Führungskräfte; die Seele des Arbeitspsychologen Stefan Heer kann uns verständlich erklären, wie wir uns im Thema Leadership weiterentwickeln können.
Reto HaggerLeiter Geschäftsbereich Infrastruktur, Gruner AG
Bei der Auswahl eines Coaches, der unser gesamtes Unternehmen anspricht, hat Stefan Heer uns sofort überzeugt. Mit seiner authentischen, klaren Kommunikation erreicht er alle Mitarbeitendenstufen gleichermassen. Seine Arbeit, insbesondere die Durchführung und Präsentation einer umfangreichen Mitarbeitendenbefragung, zeugt von seiner Fähigkeit, komplexe Inhalte verständlich und zugänglich zu machen. Stefans besondere Stärke liegt in seiner empathischen und höflichen Art, die zusammen mit seiner Erfahrung und Souveränität ein inspirierendes Umfeld schafft. Zusammenfassend war und ist die Zusammenarbeit mit Stefan eine echte Bereicherung für unser Unternehmen. Wir empfehlen ihn als Coach, der nicht nur fachliche Kompetenz mitbringt, sondern auch ein motivierendes und inklusives Arbeitsklima fördert.
Sacha RumpelCEO, Rosemnumd Haustechnik AG
In einer Geschäftsleitungstagung auf eine professionelle Begleitung abstützen und sich nicht um Methodik und Moderation zu kümmern ist sehr befreiend. Mit Stefan Heer haben wir die perfekte Persönlichkeit gefunden, welche uns herausfordert und so weiterbringt.
Cyrill WeberUnternehmensleiter, Zugerland Verkehrsbetriebe AG
Wie gelingt es, die neue Vision „Wir sind der Verband der innovativen und nachhaltigen Beherbergungsbetriebe der Schweiz“ herunterzubrechen auf die Arbeitsweise und Organisationsform der nationalen Geschäftsstelle HotellerieSuisse? Wie gelingt es, eine relativ starre, linear organisierte, prozess-übersteuerte und im Silodenken verhaftete Organisation in eine agilere, beweglichere, weniger hierarchische, vernetzt agierende Unternehmenskultur- wie -struktur zu überführen? Wie gelingt es, das strategische Organ wie möglichst zahlreiche Mitarbeitende der rund 100köpfigen Crew erfolgreich auf den Weg eines entsprechenden Organisations-Transformationsprozesses mitzunehmen? Mit diesen und weiteren Fragen konfrontiert, schnallte ich mir im dritten Monat meiner Tätigkeit als Direktor HotellerieSuisse Stefan Heer als Wegbegleiter, Sparringpartner und Mitentwickler an. Mit seinem Spirit, seiner Haltung, seiner kreativen Art und Fachkompetenz hat Stefan Heer in zahlreichen unterschiedlichen Gruppensettings massgeblich mit dazu beigetragen, unsere Organisation konsequent aber mit der nötigen Sensibilität komplett und erfolgreich umzubauen.
Claude MeierDirektor HotellerieSuisse, 2016-2024
Stefan Heer versteht es, komplexe Zusammenhänge mit Praxis-Beispielen zu verbinden und zielgruppengerecht zu vermitteln. Dabei hilft ihm sein Background als Ingenieur und Psychologe, um auch sehr unterschiedliche Gesichtspunkte authentisch auf den Punkt zu bringen.
Thomas SprengerChief People Officer, Dreier AG

Bereit, das anzugehen?

Lassen Sie uns in einem unverbindlichen Gespräch klären, wie Leadnow Sie dabei unterstützen kann.