Blog
HR Workshop mit Gruner
Personaler sind unsere wichtigsten Komplizen in der Führungsentwicklung. Weil wir unseren Komplizen Sorge tragen, haben wir speziell für sie ein Format entwickelt um die ihre Werkzeuge schärfen. Denn oft kompensiert Human Resources die Nebenwirkungen von noch nicht optimaler Führung. Nicht so bei Gr
Ist die Wochenendenergie am Montag Mittag bereits verpufft?
Tu dir was Gutes. Verlasse die HR Falle. Sie ist ein emotionales Minusgeschäft!Am besten gehst dus jetzt an. Wie? Hier der Check. Er dauert rund 10 Minuten. 🔗 https://ask.leadnow.ch/fuzblfcfo
Sind Sie in der HR-Falle?
HR-Professionals, die Nebenwirkungen von schlechter Führung kompensieren, sitzen in der HR-Falle. Die Diagnose ist einfach. Diese Herausforderung und wie man damit umgeht, beschreibt Stefan Heer in HR Today. Klicken Sie auf diesen Link, um den Artikel zu lesen.
Was ist Aktiv Zuhören?
Wenn ich eine Lieblingsmethode auswählen müsste, dann diese! Sie ist so simpel wie effektiv:👉 Indikation: Immer, wenn man sich in einem Gespräch unsicher, überfordert, missverstanden fühlt.👉 Aktion: “Wenn ich dich richtig verstehe…” und dann das Gehörte in eigenen Worten wiederholen.👉 Resultat: W
Wie budgetieren Sie Führungsentwicklung?
Investiert man zu wenig in Führungsentwicklung, wird es teuer. Investiert man zu viel, auch! Die falsche Dosis Führungsentwicklung zeigt sich jedoch nur indirekt: Wenn in Führung gespart wird, wird es an einer anderen Ecke teuer. Die Führungskräfte sagen nicht: “wir haben zu wenig Führungs Know How“
Wo Bio Suisse drauf steht, ist eine Prise Leadnow drin
Denn Nachhaltigkeit braucht Wirksame Führung. Vielen Dank dem Bio Suisse Führungsteam unter der Co-Leitung von Balz Strasser und Rolf Bernhard für das Vertrauen und die inspirierende Zusammenarbeit. PS: Die heissen Köpfe sind der Temperatur geschuldet, nicht den Inhalten.
Was für ein grossartiger Workshop!
Der Austausch hat einmal mehr gezeigt, wie wertvoll unterschiedliche Perspektiven sind. Wir kamen aus verschiedenen Branchen, hatten unterschiedliche Blickwinkel – und genau diese Vielfalt hat den Unterschied gemacht. Wir konnten unterschiedliche Führungssituation üben und deren Wirkung erfahren. Al
Die Welt noch vor den Ferien retten!
Vor den Ferien sind die Terminkalender vollgestopft und alles sollte abgeschlossen, aufgegleist und erledigt sein. Ganz nach dem Motto: Die Welt muss jetzt noch gerettet werden. In diesen Situationen sind Führungskräfte besonders gefordert und es gilt maximale Wirkung zu erzielen. Was das bedeutet,
Führung braucht Spezialisten!
Spezialisierung ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor der modernen Gesellschaft. Man stelle sich bloss mal vor, es gäbe ausschliesslich Allgemeinmediziner! Überall entstehen Spezialgebiete. Nur Führung bleibt oft Führung. Oft wird die fachlich beste Person in eine Führungsposition befördert. Dieser We
Wie die Elternschaft den Führungsstil von Andreas verändert hat.
Heute möchte ich ein paar Gedanken dazu teilen, was die Elternschaft, die Vaterschaft für einen Einfluss auf meinen Führungsstil hat. Ich bin Papa von drei Kindern und das ist, wie ihr euch vorstellen könnt, immer mal wieder lebhaft und herausfordernd. Da wird auch mal geschrien, da wird sich geprüg
Die Retraite wirkte auf unsere GL wie ein Ginger-Shot!
Im Herbst 2024 traute sich die Geschäftsleitung der Verkehrsbetriebe Zürichsee und Oberland AG für ihre Retraite ins Atelier für Sonderaufgaben. Stefan Heer von Leadnow hat die Retraite gemeinsam mit den Gebrüder Riklin moderiert. “Die Retraite wirkte auf unsere GL wie ein Ginger-Shot!” (Joe Schmid,
Nah oder distanziert? Wirksame Führung ist dazwischen.
Führung kann viel zu distanziert sein. Führung kann umgekehrt aber auch viel zu nah sein. Wirksame Führung moderiert Nähe und Distanz. Wenn ich zum Beispiel aktiv zuhöre, dann schaffe ich mehr Nähe zwischen Führung und Mitarbeitenden. Wenn ich umgekehrt sage, was meine Rolle ist: “Ich als Chef der A
Diese drei Stunden waren voller wertvoller Erkenntnisse!
Beim HR Community Workshop am 13. Dezember zum Thema „Wie überzeuge ich als HR meine Geschäftsleitung, dass wirksame Führung essentiell ist?“ wurden Herausforderungen in der Zusammenarbeit mit der GL aus HR Sicht diskutiert. Indem wir gemeinsam verschiedene Szenarien durchgespielt haben, konnten wir
Das HR sollte dem CEO nicht das geben, was er möchte, sondern vielmehr das, was er tatsächlich braucht.
Die Beziehung zwischen HR und CEOs ist oft komplex und geprägt von einem Wechselspiel aus Verantwortlichkeiten und Erwartungen, insbesondere im Hinblick auf die Entwicklung von Führungskräften in Organisationen. In dem nachfolgenden Gespräch diskutieren Stefan und Hubert den notwendigen Haltungswech
Wie du glücklicher wirst bei der Arbeit
Es geht um die Beziehung! Auch im Arbeitsleben. In diesem Artikel teilt Stefan Heer wertvolle Erkenntnisse und Tipps, wie man die eigene Arbeitsbeziehung aktiv formen und den eigenen Handlungsspielraum erkennen kann. Doch Vorsicht: Einige seiner Tipps sind unbequem.???? Artikel Du möchtest mehr über
Umgang mit Widerstand in Veränderungsprozessen
Häufige Symptome von Widerstand in Veränderungsprozessen sind Unzufriedenheit, Skepsis oder sogar offene Beschwerden gegenüber diesen Veränderungen. Diese Symptome muss man ernst nehmen und mit den Leuten schauen, was man machen kann und ihnen Orientierung geben. Es geht darum, ihnen einen Rahmen g
Wie überzeuge ich als HR meine Geschäftsleitung, dass sich die Investition in Führung lohnt?
Wie überzeuge ich als HR meine Geschäftsleitung, dass sich die Investition in Führung lohnt? Am 13.12. erarbeiten wir Antworten auf genau diese Frage. Wie üblich bei Leadnow, reden wir nicht darüber, sondern testen es aus: Sie bringen Ihre konkrete Fragestellung mit an den HR Community Workhshop und
Unsere neue Website ist live! Entworfen von unserem Team, für dich!
Wir freuen uns, die Lancierung unserer neu gestalteten Website www.leadnow.ch anzukündigen. Unser überarbeiteter Webauftritt macht es dir noch leichter, unsere massgeschneiderten Dienstleistungen für dich und deine Organisation zu entdecken. Das erweiterte Angebot von Leadnow zielt darauf ab, deine
Measuring motivation kills motivation.
Ein häufiges Problem in Unternehmen ist die mangelnde Mitarbeitermotivation. Oft greifen HR-Abteilungen und Führungskräfte zu Key Performance Indicators (KPIs), in der Hoffnung, dadurch die Produktivität zu steigern. Doch obwohl KPIs konkrete Ziele setzen und die Leistungsmessung ermöglichen, erweis
Stefan Heer über das Grenzen setzen als Führungskraft
Wann habe ich als Führungskraft gelernt, Grenzen zu setzen? Eigentlich jeden Tag aufs Neue, weil Grenzen ausloten nichts ist, was man jemals gemastert hat. Das ist ein ständiges Ausprobieren, weil man spürt die Grenzen eigentlich erst, wenn sie näher kommen. Als junge Führungskraft habe ich aus Angs
Der beste Tipp, den ich als frischgebackene Führungsperson bekommen habe
Der beste Rat, den ich als frischgebackene Führungsperson erhalten habe, war sehr wertvoll. Ich hatte damals die Angewohnheit, sehr zackig, kurz angebunden und total auf die Sache konzentriert zu interagieren. Deswegen war ich schon ein wenig berüchtigt, weil die Leute im Büro von ihren Kollegen geb
Andreas, CEO der nowtec solutions AG, über 1:1-Meetings. Lohnt sich das?
Ich hatte lange Zeit grosse Mühe damit, meine Führungsaufgaben wirklich wahrzunehmen, 1:1 zu machen und diese auch durchzuziehen. Als ich dann endlich angefangen habe, mich mit People Leadership zu beschäftigen und die 1:1 regelmässig gemacht habe, habe ich bemerkt, dass das wirklich Spass macht. Ic
Life-Life-Balance: Wie wir Arbeit und Vergnügen erfolgreich verbinden
Eines der Grundprinzipien von Leadnow ist die Life-Life-Balance. Wir verbieten uns nicht, Spass zu haben, wenn wir hart arbeiten, aber wir verbieten uns auch nicht, an die Arbeit zu denken, wenn wir uns ausruhen. Und wisst ihr was? Es funktioniert!???? Wir haben es zum Beispiel so gemacht:Ob auf dem
Treffen mit der Gruner AG
Zwei Stunden mit Kunden reden ist effektiver als zwei Tage über Kunden reden. Wir danken Olivier, Monika und Carmen von Gruner, dass wir euch mit der gesamten Leadnow Mannschaft besuchen durften. Gerade für unsere Leute, die nicht so oft im Kundenkontakt sind, waren die Eindrücke aus erster Hand seh
Psychologie erklärt Emotionen. Schauspiel erzeugt Emotionen.
Führung hat mehr mit Emotionen zu tun, als manch einer Führungskraft lieb ist. Denn Motivation, Passion, das Gefühl am richtigen Ort zu sein, Zufriedenheit, Engagement, Commitment, Identifikation usw. sind alles Emotionen. Wer wirksam führen will, kümmert sich um Emotionen. Wirksame Führungsentwickl
Das war grossartig!
Lachen, gegenseitige Unterstützung, Erkenntnisse gewinnen, Meinungen und Fachwissen austauschen, neue Fähigkeiten einüben, sich gegenseitig herausfordern und inspirieren und FREUDE! ????Genau das haben wir während der 7-tägigen Konferenz in Basel, Lugano, Olten und Zürich. Natürlich waren wir schon
Eine arbeitende Mutter sein…
Eine arbeitende Mutter sein… Gedanken von Alina Ferraro, Psychologin bei Leadnow, Mutter von 3 Kindern “Als berufstätige Mutter begegnen mir im Alltag viele Herausforderungen. Eine der grössten ist das Organisationsmanagement. Unterschiedliche Stundenpläne der Kinder, unpassende Betreuungsangebote u
Du erhältst keine Lösungen von deinen Teammitgliedern?
Die Mitarbeiter kommen selten von alleine mit Lösungen? Dazu gibt es eine gute und eine schlechte Nachricht: Die schlechte ist, dass du als Führungskraft dieses Verhalten selbst förderst. Die gute Nachricht ist, dass du es auch ändern kannst! Wie motiviert man Mitarbeitende dazu, selbstbewusst Lösun
Führungskräfte kriegen das zurück, was sie ausstrahlen. Z.B. Misstrauen.
Grundsätzlich ist das Thema Work-Life-Balance in den letzten 100 Jahren stark gewachsen. Während der Industrialisierung haben wir versucht, die Menschen zu kontrollieren, ihre Leistungen zu optimieren und alles zu maximieren. Die Menschen haben sich ebenfalls bemüht, sich zu optimieren und sich nich
So lassen sich Konflikte am Arbeitsplatz lösen
Stell dir vor, du arbeitest im HR und zwei Führungskräfte haben einen Konflikt miteinander. Was machst du? Es kann in einem ersten Schritt sinnvoll sein, sich zu überlegen, ob es DICH dort wirklich braucht oder ob die zwei Führungskräfte es alleine schaffen, den Konflikt zu lösen. In einem zweiten
Hast du dir schon einmal Gedanken über die Life-Life-Balance gemacht?
Funktioniert das Konzept der Work-Life-Balance noch? Oder ist es ein Relikt aus vergangenen Zeiten, in denen versucht wurde, alles zu kontrollieren und zu managen? So viele Regeln wie möglich, statt so viele wie nötig. Denn wenn man das Konzept der Work-Life-Balance weiter denkt, bedeutet das, dass
Schweizer Kompromiss: Die Summe der Nachteile
Die neue Homeoffice Regelung von Schindler riecht nach Schweizer Kompromiss: Aus Solidarität mit den dem Produktionspersonal, das kein Homeoffice machen kann, dürfen dies alle anderen auch nicht mehr. (Tagesanzeiger vom 11. Mai) Nachteile für Handwerkerinnen und Handwerker:Natürlich können die Servi
Neuer Führungs-Power bei Leadnow: Hubert Lechner wird Partner
Auf heutige Führungskräfte prasseln viele neue und herausfordernde Themen: New Work, Fachkräftemangel, Employer Branding, Agilität, Neue Organisationsformen, usw. Die meisten Berufsfelder haben sich spezialisiert, um auf wachsende Komplexität zu reagieren. Nur Führung bleibt Führung. Wir freuen uns
Stereo-Führung!
„Ich würde dir ja gerne mehr Lohn geben…“ Interessant, wie viele Führungskräfte die Aussagen der Mitarbeitenden als absolute Wahrheit akzeptieren.“ Wer so führt, wird geführt. (Und verwechselt Respekt mit lieb sein – Vorsicht Kuschelfalle!). „Du musst dich jetzt mal motivieren.“ Interessant auch, wi
Work-Life-Balance? Weshalb du auch währen der Arbeit leben solltest.
Der Ausdruck „Work-Life-Balance“ zeigt direkt das Problem: Wieso sollte das Leben aufhören, wenn die Arbeit beginnt? Wieso sollte das Eine das Gegenteil des Anderen sein? Die Unterscheidung zwischen Leben und Arbeiten ist nicht hilfreich. Zumindest dann nicht, wenn ein freudiges, erfülltes Leben das
Der frustrierende Ferien Denkfehler
Ferienfrust? Vielleicht liegt es an diesem Denkfehler.
Arbeitsbeziehung: Es passt, oder es passt nicht
Man investiert viel Zeit und Energie in Arbeitsbeziehungen. Sind diese gesund, machen sie zufrieden. Sind sie toxisch, vergiften sie das Leben.
Wirksam führen im Kontext Innovation
Innovation geht Alle an! Nicht nur die Abteilungen mit dem Wort im Namen. Abteilungen. Wirksam Führen sorgt dafür.
Wenn das Spital ein Orchester wäre: wie würde es tönen?
In diesem Buchkapitel geht es um zwei unterschiedliche Berufe, die sich beide mit dem Thema Führen beschäftigen.
Handbuch Angewandte Psychologie für Führungskräfte
Führung ist dann wirksam, wenn der Mitarbeiter/die Mitarbeiterin Halt und Orientierung erlebt.
Leadnow: Konzept der Organisationsentwicklung
Mit dem Organisationsentwicklungs-Konzept rüsten wir Führungskräfte mit Werkzeugen aus.
Die Rolle des Hofnarren
Wirtschaftlicher Erfolg und Freude an der Arbeit sind keine Gegensätze. Im Gegenteil.
Unsere Welt braucht Psychologie
An der Diplomrede betonte Stefan Heer, wie sehr die Welt die Psychologie braucht.
Nichts gibt so viel Halt und Orientierung wie Psychologische Sicherheit
Psychologische Sicherheit ist ein Ziel wirksamer Führung, denn mit Halt und Orientierung werden Höchstleistungen realisiert.
Kindisch? Limbisch!
Dominanten Verhaltensmuster in vielen Führungssituationen entwickeln sich im Kindesalter.
Sündenbockfalle
Die Sündenbockfalle lässt kein Risiko zu, auch wenn es einen Vorteil für die Unternehmung bedeuten könnte.
Expertenfalle
Die Expertenfalle ist bei „Management by Expertise“ oft ein Problem.
Drei Wege in die Kuschelfalle
Wenn Resignation in der Luft liegt, solidarisieren Führungskräfte zu stark mit ihren Mitarbeitenden.
Wirksames Feedback: Fakt und Emotion
Wirksames Feedback braucht in der Geschäftswelt auch Emotionen.
Warum wirksame Führung Halt gibt
Wirksame Führung gibt Mitarbeitenden Halt und Orientierung und hat Zielfokus im Blick.
Die Kraft des aktiv Zuhörens
Der Vorgesetzte ärgert sich über die immer gleichen Stories seines Mitarbeiters. Dabei hat er den Schlüssel in der Hand, dies zu ändern.