Die da oben sollen doch endlich mal sagen, was sie wollen.
Wenn die Strategie nicht an der Basis ankommt, liegt dies weder an den Strukturen noch an den Mitarbeitenden. Sondern daran, wie geführt wird. Das lässt sich ändern. Innert 10 Tagen zeigen wir wie:
Menschen, die Ihre Führung wirksamer machen
Stefan Heer
Organisationsentwickler mit psychologischem Hintergrund
Stefan will wissen, was Führung wirksam macht. Dafür studierte er Arbeits- und Organisationspsychologie. Weil Theorie sich im Alltag bewähren muss, leitete er Post-Merger-Integrationen in Europa und den USA, begleitet Schweizer KMU in diesen Fragen und führt seit 2014 Unternehmen als Geschäftsführer — seit 2021 Leadnow.
Hubert Lechner
Führungsentwickler mit langjähriger Praxiserfahrung
Hubert ist seit über 20 Jahren Führungskraft, sowohl im Konzern als auch im Startup. Er kennt die Momente, in denen Führung an ihre Grenzen stösst, und bildete sich laufend weiter, um diese zu überwinden. Seit 2023 gibt er bei Leadnow seine Erfahrungen weiter.
Wofür wir stehen
Wir machen Führung wirksam. So praktisch wie möglich, so theoretisch wie nötig. Wir kommen aus dem Handwerk, können Psychologie und nutzen unübliche Methoden aus der Kunst, um funktionierende Organisationen zu bauen. Dadurch wird Arbeitszeit zu Lebenszeit.
Die Symptome.
Wo steht Ihre Organisation? Das lässt sich an ein paar Sätzen ablesen, die in jedem Unternehmen fallen.
„Logisch ist es anstrengend, aber es lohnt sich.“
„Wenn es einen Weg gibt, dann finden wir ihn.“
„Ich sitze jeden Abend bis 20 Uhr dran.“
„Ich sorge dafür, dass der Laden nicht explodiert.“
„Das Ziel war von Anfang an unrealistisch.“
„Niemand hat mir gesagt, dass das meine Aufgabe ist.“
Selbstwirksame Teams arbeiten 23% profitabler als Externalisierende (Gallup 2024).
Leadnow in Aktion
Drei Wege, Klarheit zu gewinnen
Führungsfallen
CEOs sind Visionäre, Macher oder Menschenkenner. Alle drei Typen haben Vor- und Nachteile.
Zur BlogserieWirkungsdiagnose
10 Tage – 5 Interviews – 1 Plan. CHF 9'000, Fixpreis. Ein entscheidbares Erstangebot für CEOs, die das Problem angehen wollen.
Zur DiagnoseWas sagen unsere Kunden?
Das Herz des Ingenieurs Stefan Heer versteht unsere Herausforderungen als Führungskräfte; die Seele des Arbeitspsychologen Stefan Heer kann uns verständlich erklären, wie wir uns im Thema Leadership weiterentwickeln können.
Bei der Auswahl eines Coaches, der unser gesamtes Unternehmen anspricht, hat Stefan Heer uns sofort überzeugt. Mit seiner authentischen, klaren Kommunikation erreicht er alle Mitarbeitendenstufen gleichermassen.
Pragmatisch, bedürfnisorientiert und mit grosser Expertise hat uns Leadnow in der Entwicklung und Durchführung des Programms über ein Jahr hinweg unterstützt.
Aus dem Blog
Wo Bio Suisse drauf steht, ist eine Prise Leadnow drin
Denn Nachhaltigkeit braucht Wirksame Führung. Vielen Dank dem Bio Suisse Führungsteam unter der Co-Leitung von Balz Strasser und Rolf Bernhard für das Vertrauen und die inspirierende Zusammenarbeit. PS: Die heissen Köpfe sind der Temperatur geschuldet, nicht den Inhalten.
Wie budgetieren Sie Führungsentwicklung?
Investiert man zu wenig in Führungsentwicklung, wird es teuer. Investiert man zu viel, auch! Die falsche Dosis Führungsentwicklung zeigt sich jedoch nur indirekt: Wenn in Führung gespart wird, wird es an einer anderen Ecke teuer. Die Führungskräfte sagen nicht: “wir haben zu wenig Führungs Know How“
Wieso setzen meine Führungskräfte nicht um, obwohl ich es 100 x erklärt habe?
Kurzantwort: Sie haben es längst verstanden – sind jedoch nicht einverstanden. Symptom Vorne erklärt der CEO zum hundertsten Mal Vision, Strategie und Ziele. In den Sitzreihen kämpfen die Anwesenden mit Sekundenschlaf. Solche Situationen erlebe ich oft: Gegenmittel Fragen stellen! Der Fokus muss