Die da oben sollen doch endlich mal sagen, was sie wollen.
Wenn Sie das schon einmal gedacht haben: Ihre Strategie kommt vielleicht nicht an, weil Führung das eigentliche Thema ist — nicht Strategie, Struktur oder Prozesse.
Kunden, die uns bereits vertrauen
Menschen, die Ihre Führung wirksamer machen
Stefan Heer
Geschäftsführer
Sein Handwerk hat er von Grund auf gelernt: Elektrotechnik-Studium, sieben Jahre Forschung und Entwicklung, danach Organisationsentwicklung und Post-Merger-Integrationen in Europa und den USA. Master in Psychologie, über zehn Jahre Erfahrung in der Führungsentwicklung.
Hubert Lechner
Senior Berater — 20+ Jahre Führungserfahrung
Als Elektroingenieur ausgebildet, später Sprachwissenschaften studiert — eine Kombination, die seine Begeisterung für menschliche Kommunikation und Technik widerspiegelt. Seit 2023 bei Leadnow, um Führungskräfte mit praxisorientierten, an realen Geschäftsanforderungen ausgerichteten Lösungen zu unterstützen.
Zwei Wege, Klarheit zu gewinnen
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Angebot ansehenDas Leadnow Führungsmodell
Vier Dimensionen, die zeigen, wo Ihre Organisation steht.
- Operative Last
- Wie viele Entscheidungen landen bei Ihnen, die andere treffen müssten?
- Kultur
- Wird gesagt, was gesagt werden muss — und ändert sich dann etwas?
- Klarheit
- Kommt die Strategie bei den Mitarbeitenden an, oder versickert sie?
- Innovation
- Werden Entscheidungen getroffen — und auch umgesetzt?
Leadnow in Aktion
Was sagen unsere Kunden?
“Das Herz des Ingenieurs Stefan Heer versteht unsere Herausforderungen als Führungskräfte; die Seele des Arbeitspsychologen Stefan Heer kann uns verständlich erklären, wie wir uns im Thema Leadership weiterentwickeln können.”
“Bei der Auswahl eines Coaches, der unser gesamtes Unternehmen anspricht, hat Stefan Heer uns sofort überzeugt. Mit seiner authentischen, klaren Kommunikation erreicht er alle Mitarbeitendenstufen gleichermassen.”
“Pragmatisch, bedürfnisorientiert und mit grosser Expertise hat uns Leadnow in der Entwicklung und Durchführung des Programms über ein Jahr hinweg unterstützt.”
Aus dem Blog
HR Workshop mit Gruner
Personaler sind unsere wichtigsten Komplizen in der Führungsentwicklung. Weil wir unseren Komplizen Sorge tragen, haben wir speziell für sie ein Format entwickelt um die ihre Werkzeuge schärfen. Denn oft kompensiert Human Resources die Nebenwirkungen von noch nicht optimaler Führung. Nicht so bei Gr
Ist die Wochenendenergie am Montag Mittag bereits verpufft?
Tu dir was Gutes. Verlasse die HR Falle. Sie ist ein emotionales Minusgeschäft!Am besten gehst dus jetzt an. Wie? Hier der Check. Er dauert rund 10 Minuten. 🔗 https://ask.leadnow.ch/fuzblfcfo
Sind Sie in der HR-Falle?
HR-Professionals, die Nebenwirkungen von schlechter Führung kompensieren, sitzen in der HR-Falle. Die Diagnose ist einfach. Diese Herausforderung und wie man damit umgeht, beschreibt Stefan Heer in HR Today. Klicken Sie auf diesen Link, um den Artikel zu lesen.